MEDARBEIDERSAMTALEN / UTVIKLINGSSAMTALEN er et av flere gode verktøy i MedarbeiderKodens 3. nivå ( dialogen).
Her setter vi ramme for hverdagsledelsen.
Hvordan kan din virksomhet bruke dette verktøyet til å jobbe med aktivt medarbeiderskap og selvledelse? Hvordan implementere verdier og strategi? Hvordan sikre at mål og tiltak for utvikling av samarbeidsforhold / arbeidsmiljø / personlig og faglig utvikling følges opp?
Vår erfaring er at mange ledere og mellom-ledere ikke har en god nok struktur for å følge opp de mål og tiltak som avtales i en medarbeidersamtale.
Her setter vi ramme for hverdagsledelsen.
Hvordan kan din virksomhet bruke dette verktøyet til å jobbe med aktivt medarbeiderskap og selvledelse? Hvordan implementere verdier og strategi? Hvordan sikre at mål og tiltak for utvikling av samarbeidsforhold / arbeidsmiljø / personlig og faglig utvikling følges opp?
Vår erfaring er at mange ledere og mellom-ledere ikke har en god nok struktur for å følge opp de mål og tiltak som avtales i en medarbeidersamtale.
|
Verktøy og metoder:
Markedets mest effektive verktøy og metoder innen selvledelse og medarbeiderskap bidrar til at våre kunder lykkes med å realisere varige endringer av adferd. Businessmastering™ tilbyr elementær og effektfull IT-struktur for å understøtte og styrke det tette og fruktbare samspillet mellom leder og medarbeider. Businessmastering™ er Nordens markedsleder innen verktøy og metoder for selvledelse, medarbeiderskap og medarbeidersamtaler. |
